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  【アーカイブ配信】日経メッセ　プレミアム・カンファレンス・シリーズ インダストリー5.0 × スマートファクトリー～次世代製造業のロードマップ～

  ※1月29日に開催された日経メッセ プレミアム・カンファレンス・シリーズのアーカイブ配信です。
  
  製造業はインダストリー5.0（第5次産業革命）へと進化しています。これは、人間中心・持続可能性・強靭性を重視する次世代モデルです。
  本カンファレンスでは、インダストリー5.0実現に不可欠なスマートファクトリー導入の課題と解決策を整理し、先進事例や最新技術を交えて、未来志向の実践ステップをわかりやすく解説します。

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  Cyber Initiative Tokyo 2025

  データの活用と安全性が問われるAI前提時代
  複雑化が加速する世界と新たな脅威に備えはあるか
  
  東京（日本）から世界へ――。日本のサイバー領域で何が起こり、どのような議論がなされているのか。Cyber Initiative Tokyo2025は、東京から日本全体、さらに世界に向けてサイバーの最新情報を発信します。
  
  今年のテーマの1つは、先行する諸国を視野に入れ「進化する日本」。 CIT2025では、新たに発足した国家サイバー統括室（NCO）との共催セッションにて、日本におけるサイバーセキュリティー施策の最新状況を報告すると共に、サイバーセキュリティー環境の国際および官民の共創のあり方を議論します。
  
  国際社会に目を転じると、各地で台頭するナショナリズムで分断が見られる一方、AI（人工知能）が急速に広がる現状を踏まえ、データの安全性を確保し持続的な社会を目指す動きもあります。民間企業は、こうした国際情勢の理解と即応、いわゆるインテリジェンスが求められています。
  
  技術領域では、日本政府が利活用を推進する生成AIは、対象データが人間の非認知領域にも広がり、技術進化も一段と加速しています。生成AIは、セキュリティー確保のために有効である一方、攻撃者にとっても利益を生み出すツールにもなり、ガバナンスへの不安もあります。開発が進む量子コンピューティングへの対応も急務です。組織や顧客を守るには、こうした新しい技術を正しく理解する必要があります。
  
  サプライチェーン攻撃やアカウント乗っ取りなどによるサイバー被害は後を絶ちません。サイバー空間のトラブルは、企業活動や個人資産など実社会に大きな影響を及ぼします。企業も個人も、事業や日常生活の継続に向けた備えが必要です。
  
  Cyber Initiative Tokyo2025 では、こうした話題について各界の有識者が議論します。Cyber Initiative Tokyo2025にご期待ください。

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  日経オンラインセミナー グローバルリスクマネジメント2025～「トランプ2.0」時代の地政学リスクとレジリエンス強化

  ウクライナ戦争や中東情勢、欧州のエネルギー危機に加え、米中対立の激化や再燃するトランプ関税の影響など、企業を取り巻く地政学リスクはますます複雑さを増しています。これらはサプライチェーンの混乱、資源不足、インフレといった深刻な打撃を与えており、日本企業の海外ビジネスにとって喫緊の課題となっています。
  本セミナーでは、国際情勢の変化が日本企業に与える影響やグローバル経営に不可欠なレジリエンス強化・リスクマネジメント体制の構築について考察するとともに、地政学、気候、供給網など複合的なリスクに対し、企業が持続的に成長するための実践的な知見を有識者・専門家が解説します。

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  日経メッセ プレミアム・カンファレンス・シリーズ 企業存亡をかけるBCP ～万全な体制を敷くレジリエンス経営～

  南海トラフ地震の発生確率が「30年以内に80％」に引き上げられました。加えて、サイバー攻撃や重要インフラの故障、パンデミックなど、事業をやむなく停止させるリスクは多岐にわたります。非常時でも迅速に復旧し、商品・サービスの提供を継続するためには、事業継続計画（BCP）の策定が求められます。事業継続力を備えることは、企業の未来を左右する重要な要素であると言っても過言ではありません。また、BCP策定に取り組むことは、SDGsに資する取り組みでもあり、事業を継続する能力を備えているかどうかは、取引先やサービス利用者、投資家などからの評価にも大きく影響します。
  本カンファレンスでは、BCP対策の具体的な事例を交えながら、組織レジリエンスの必要性・重要性を紹介し、各社のソリューションを紹介いたします。

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  【アーカイブ配信】日経オンラインセミナー「BANI時代に求められるデマンドマネジメント」

  【2025年6月11日に実施したセミナーを期間限定でアーカイブ配信中です】
   近年、予測不可能な事態が頻発し、将来の見通しが立てにくい「BANI時代」に突入しています。
  このような時代において、企業が生き残り、成長し続けるためには、サプライチェーン全体を最適化し、顧客満足度を高めるとともに、企業としての利益を最大化するためのデマンドマネジメントが不可欠です。
   本セミナーでは、BANI時代にデマンドマネジメントがなぜ重要なのかといった点から、需要予測の精度向上、生産・販売計画の最適化、部門間の連携強化といった点を中心にデマンドマネジメントの全体像と、企業が直面する具体的な課題を分かりやすく解説します。
  不確実な時代でも迅速な意思決定を可能にするデマンドマネジメントの基礎、需要予測の最新トレンドと、その予測を需要計画へ落とし込む具体的な手法をご紹介するほか企業様の成功事例から実践的なデマンドマネジメント導入のヒントを学ぶことができます。
  激しい事業環境の変化に対応できず需要予測に支障が出ている、最新のデマンドマネジメント手法について知りたいといった方はぜひご参加ください。

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  【アーカイブ配信】日経メッセ プレミアム・カンファレンス・シリーズ 貿易DX～グローバル市場で勝ち抜くための競争力確保に向けて〜

  ※5月26日に開催された日経メッセ プレミアム・カンファレンス・シリーズのアーカイブ配信です。
  
  AIやブロックチェーン技術などのデジタル技術が急速に進化する中で、長年アナログ、属人的であった貿易業務にデジタル化の気運が高まりつつあります。
  サプライチェーン全体での「貿易DX」の推進により、「コスト削減」「業務効率化」「リスク回避」だけでなく、リアルタイムで得られる貿易データを分析することでグローバル市場で生き残るための競争力強化にもつながります。
  本カンファレンスでは貿易DXを巡る最新情報の紹介を通じていかに企業価値向上、競争力強化につなげていくか貿易業務に携わる現場のキーマン及び経営者層に向けて解説します。

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  【アーカイブ配信】日経オンラインセミナー 「ディスカバリードリブン戦略」による企業成長の最前線 ～グローバル調達購買の成功事例と課題とは～

  企業が直面する課題は複雑化しています。変わりゆく環境への適応力を高め、イノベーションを起こすためには、従来の競争優位性に頼る戦略ではなく、常に「次」に備えながらビジネスの転換点を見極めることが成長の鍵となります。
  調達購買においても、直接資材のみならずサービス調達や間接支出全般を含めたすべての支出管理・統制を行うことで、営業利益の最大化を図り、リスク管理とサプライチェーンの持続可能性を重視することで企業の信頼性を高めることができます。
  本セミナーでは、「ディスカバリー・ドリブン戦略」による企業成長の最前線と、富士通によるグローバルな調達購買改革の取り組み事例講演の後、有識者によるパネルディスカッションにて、企業が持続的に成長を続けるためのヒントを探ります。

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  【アーカイブ配信】日経オンラインセミナー グローバル・サプライチェーンマネジメント ～国際調達における競争優位を確立するためのSCM改革とは～

  　サプライチェーンのグローバル化に伴い、調達・生産・物流・販売の流れやネットワークは世界中に拡大しています。結果、リスクが顕在化した場合のサプライチェーンへの影響度合いについて、不確実性が高まっています。また、サステナビリティーや人権デューデリジェンスを重視したサプライチェーンの構築はもはや必須と言っても過言ではありません。
  　視聴者にグローバルな視点でのサプライチェーンの設計・運営に関する最新のテクノロジーや戦略について学びとなるよう、効率的な調達、物流の最適化、リスク対応のベストプラクティスを共有します。

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  【アーカイブ配信】日経オンラインセミナー「不確実な時代の新たな打ち手としてのEnd to Endサプライチェーン」

  2024年12月6日（金）に配信したオンラインセミナーのアーカイブ配信です。
  
  サプライチェーンはパンデミックや法規制対応などに晒される不確実なBANIの時代にあり、混沌とした状況を打破するための手法がAIをはじめとしたDigital技術により実現するEnd to Endサプライチェーンです。
  次の時代に進むためには大胆かつ確実なステップを踏む必要があり、その方法を最新のユースケースを含めご紹介させていただきます。

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  【アーカイブ配信】日経メッセ プレミアム・カンファレンス・シリーズ 不確実な時代を勝ち抜く攻めの購買・調達DX戦略～業務効率化を図り、コストマネジメント力を高める～（2024年12月3日開催）

  12月3日に開催された日経メッセ プレミアム・カンファレンス・シリーズのアーカイブ配信です。
  
  昨今、多くの企業の調達購買部門において、従来の属人的業務の限界が来ており、スキルやノウハウの共有が求められるようになっております。また、調達購買機能に従来のQCD（品質・コスト・納期）確保だけでなく、CSRの確保、供給リスク回避、サプライヤーマネジメント、ユーザーマネジメントなどの機能強化が求められるようになり、情報範囲の拡大やさまざまな意思決定スピードの迅速化が必須となっております。 購買・調達のDX化は発注業務効率化やコスト削減、属人性排除によるミスの削減、データ化による資材の在庫可視化、調達品質の向上のほか、不正防止対策や内部統制の側面においても役割を果たします。 本カンファレンスでは、先進企業の具体的な活用事例を交えて、購買・調達DXの最新動向、活用方法、必要性をご紹介いたします。

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  日経MJフォーラム 「新たなフェーズに移行する太陽光発電 ～自家消費とPPAを活用し、脱炭素経営の実現へ～」

  第6次エネルギー基本計画の策定により、再エネ主軸として位置付けられた太陽光発電は、2030年の導入目標は117.6GWという水準が設定され、温室効果ガス削減目標達成に向けますますの拡大が期待されています。
  そうした外部環境の中、太陽光発電ビジネスの潮流としては自家消費、蓄電システムを利用したエネルギーマネジメントシステムの推進、ＶＰＰの活用、オフサイトコーポレイトPPAなどに一層注目が集まっております。企業においても脱炭素経営を推進していく必要がある中で、再エネの利用、太陽光発電の重要性はますます増しております。
  本フォーラムではこうした状況を踏まえ、企業の脱炭素経営を実現する最適解としての太陽光発電の展望などをそれぞれの見地から検証いたします。
  
  ◆大阪、東京会場ではブース展示がございます。名刺交換の場にお役立てください。ご来場いただいた方には来場特典として、フォーラム終了後に日本経済新聞出版より発刊の書籍「日本のエネルギーまるわかり」をプレゼントいたします。皆様のご参加をお待ちしております。
  
  各会場のページからお申し込みをお願いいたします。
  
  　10月4日（金）大阪開催はこちら
  　10月11日（金）札幌開催はこちら
  　10月18日（金）名古屋開催はこちら
  　10月25日（金）福岡開催はこちら
  　10月29日（火）東京開催はこちら

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  取引適正化シンポジウム2024～価格交渉が拡がるいま、価格転嫁の実現を目指す～

  2024年春闘において、大企業を中心に多くの企業で昨年を上回る水準の賃上げの流れが生まれる一方、高めた人件費を適正に商品・サービスへ転嫁することの難しさを感じる企業が多い実態も明らかになっています。
  
  これらの状況を踏まえ、本シンポジウムでは、取引適正化に向けた行政の取り組みや下請法に詳しい弁護士による基調講演、事例企業登壇のパネルディスカッションを行い、コンプライアンス意識の向上と下請企業の経営環境改善を目指し取引慣行としての価格交渉・転嫁の定着を図ります。

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  日経オンラインセミナー　 グローバルリスクマネジメント2024 ～変わりゆく世界情勢、企業に必要なレジリエンス経営とは～

  昨今、世界的な戦争・紛争の悪化、欧州のエネルギー事情、世界各国の自然災害等が急速なインフレやエネルギーコストの上昇・資源不足をもたらし、サプライチェーンにも多大な影響を与えています。これらの予測不能な不確実時代の渦中において、ビジネス上の様々なリスクに柔軟に対応し得る高度なリスクマネジメント体制の構築がグローバル展開する日本企業にとって喫緊の課題となっています。 本セミナーでは、激変する世界情勢が日本企業の海外ビジネスに与える影響やグローバル経営に求められるレジリエンス強化の重要性について考察するとともに、地政学リスク、気候変動リスク、サプライチェーンリスク等、企業を取り巻く経営課題を解決するための有意義な情報を発信してまいります。

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  日経オンラインセミナー　 企業成長を支える攻めのガバナンス経営とは ～長期利益追求に向けた、戦略的な調達・購買改革～

  近年、企業は円安や原材料価格の上昇、人権問題、地政学的リスクなどの複雑な課題に直面しています。先進企業は、調達・購買部門が部材や原材料などの直接資材だけでなく、業務委託や外部人材などの間接資材をトータルに支出管理を行い、企業の営業利益の最大化に貢献しています。また、ガバナンス経営の視点ではリスク管理とサプライチェーンの持続可能性を重視し、企業の信頼性を高めています。 本セミナーでは調達・購買改革による攻めのガバナンス経営がどのように企業成長・長期利益向上をもたらすのか、有識者や先進企業とともに議論し、企業が持続的に成長を続けるためのヒントを探ります。

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  日経オンラインセミナー 新SDGs視点で考える戦略的な調達・購買とは～パーパス経営とガバナンス強化による経営変革～

  　近年、企業が直面する経営課題はますます複雑化・高度化・不確実化してきております。これに対応するためには、パーパス経営を軸とした企業の存在意義の再確認や、社会課題の解決により企業の経済価値を創造するCSV経営の観点が重要になります。また、企業の持続可能性と長期的成長を両立し、市場価値を高める手段の一つとして、戦略的な調達購買による、ビジネスコストの見える化とガバナンス強化が見直されています。 　本セミナーでは、2050年を見据え、新SDGs視点での「適正かつ透明性の高い調達」がどのように企業価値・長期利益向上をもたらすのか、またそのためには全社的な取り組みとして何が求められるのか、先進事例を交えながら有識者と共に考えます。

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  日経オンラインセミナー 「サプライチェーン変革 ～レジリエンスを高めるリスク管理と見える化とは～」

  新型コロナウイルス禍、地政学リスク、サイバー攻撃、自然災害などサプライチェーン取り巻く環境が不安定さを増す中、今後はより一層DX（デジタルトランスフォーメーション）を推進し、レジリエンスを強化していくことが求められています。海外ではサプライチェーンのデジタル変革を明確に打ち出し、企業競争力を上げる武器とする取り組みが加速していますが、日本企業の取り組みは遅れており課題も山積しています。 本セミナーではSCM・財務情報の可視化・需要予測・BCP・セキュリティーなどサプライチェーンのデジタル化について事例を交えながら、今後も続く不確実な状況に対してサプライチェーンのレジリエンスを高めるヒントを紹介します。

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  日経電子版オンラインセミナー サステナブル経営の実現に求められる変革とは ～調達・購買プロセスの標準化と企業価値向上～

  　いまや、SDGsやESGをめぐる配慮・対応なくして、企業経営を語ることはできません。事業を支える「調達・購買」も、もはやコスト管理の対象としてだけではなく、持続的な社会に対して責任を持つ存在に位置付けられるようになっています。しかし、サステナブル調達の重要性を認識していても、間接材を含めて実行に移せている企業はまだ多くはないのが現状です。真のサステナブル経営を実現するには、調達・購買プロセスの標準化によるガバナンスの強化や、ESG観点の配慮が強く求められています。 　本セミナーでは、企業のサステナビリティー実現に寄与する調達・購買の在り方について有識者や先進企業とともに議論し、企業が持続的に成長を続けるためのヒントを探ります。

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  日経電子版オンラインセミナー 地政学戦略から紐解く「分断の時代」のサプライチェーン再構築

  新型コロナウイルスの流行だけでなくウクライナ紛争や米中摩擦は「分断」を引き起こしつつある為、グローバル企業は地政学的戦略に基づいたサプライチェーン全体の再構築に迫られている。フレンドショアリングや国内回帰といったサプライチェーン自体の組み換えを考えるとともに、BEP2.0といった税務上の課題も経営戦略の見直しを後押しする要因となっている。 本セミナーでは、サプライチェーン再構築を行う際に求められる世界情勢の理解とその解決の方向性を解説するだけでなく、第一線で活躍する企業の経営者がどのように「危機」を「チャンス」に変えサプライチェーンを再構築したのか具体事例を交えて紹介する。