プログラム

• • 日経メッセ　プレミアム・カンファレンス・シリーズ 人手不足時代のリスキリングとキャリアアップ戦略 ～個人と組織の成長を加速させる方法とは～

    13:00〜13:25

    基調講演

    デンソーのDXリスキリング加速に向けた取組み ～全社員に向けてDXの学びをどう立上げ、盛上げたのか～

    社会や顧客の要請に応えるために業務は増えるが、人手はそうは増えていかない。この問題解決策のひとつにデジタル活用があると考える。全社員が業務のデジタル活用を自分事としてどう一歩を踏み出してもらうか、このためのDXリスキリングをどう仕掛けていくか、デンソーの取組みを具体的に紹介します。

    • 

      石原 和嘉氏

      デンソー
      ITデジタル本部
      担当部長
  • 13:30〜13:55

    講演①

    組織と個人の成長をつなぐ戦略的アプローチ 〜先進企業が実践するタレントマネジメントとは〜

    現代においては、急速に変化する社会環境の中で、人事は経営や事業部門との関わり方や役割期待が変わり、人的資本経営やジョブ型制度、自律的なキャリア形成の支援などが重要になっています。
    このような時代に適応するためには、社員一人ひとりと組織全体が最大限の力を発揮し、成長することが必要です。

    • 

      山夲 哲平氏

      プラスアルファ・コンサルティング
      タレントパレット事業部　
      副事業部長
  • 14:00〜14:25

    講演②

    リスキリングの「攻め」と「守り」　事業戦略・人材ポートフォリオからリスキリングまでの戦略的連携

    リスキリングを語る際に、特定職種やシニア層などの部分的な「スキル開発」に話題が集中している印象があります。本来リスキリングとは、事業戦略を実現するための組織・人事戦略における必要人材の確保手段の一つです。リスキリングを戦略人事の流れの中で捉えなおし、必要な処方箋を皆さんと考えてみたいと思います。

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      前川 尚大氏

      マーサージャパン
      組織・人事変革コンサルティング部門　シニアプリンシパル　
      人材開発プラクティス　プラクティスリーダー
  • 14:30〜14:55

    講演③

    DX時代に必要なグローバル経営人財のスキルセットとキャリア形成支援

    DXやAI活用など変化が加速する企業の経営環境において、グローバルな成長をけん引する人財のスキルセットもまた進化しています。このセッションでは、リサーチに基づいて真に成果を出す人財に共通するスキルセットを明らかにし、ポテンシャル人財のキャリアに寄り添った、育成プランの事例をご紹介します。

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      安藤 益代氏

      プロゴス
      取締役会長
  • 15:00〜15:25

    特別講演

    若手の“成長と成果”のジレンマと向き合う ～人材育成投資とカルチャー改革～

    人的資本経営へのシフトや採用競争が激化する中、社員の成長促進と成果追求のバランスに頭を悩ませている企業・人事担当者に向けて、このジレンマとの向き合い方や解決する糸口を見つけるためのヒントを提供します。「学びカルチャー」をいかにして創り、経営・組織マネジメントにどのようにつなげていくべきかについてご紹介します。

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      石田 茂氏

      ポラスグループ　ポラス　人事部長　兼　ポラテック　監査役

    ※プログラム、講演内容は予告なく変更する場合がありますのでご了承ください。

    配信終了しました