プログラム

• • 【アーカイブ】不確実な時代に求められる可視化経営とは​ ～テクノロジーと人的資本がもたらす、次世代経営の最前線～

    36分

    基調講演1

    イノベーションを起こす人材をどう育成するか

    テクノロジーをいかに活用していくかという観点は、この時代には欠かせないものである。しかし、テクノロジーはあくまで手段であり、そのテクノロジーをいかに活用するかは人間の役割だ。企業がイノベーションを起こし続けるために、リーダーには何が求められるのか。イノベーションを起こす人材とは。その本質に迫ります。

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      竹内 弘高氏

      国際基督教大学　理事長
  • 25分

    協賛講演1

    経営に直結する経理戦略とは　〜失敗しないシステム選定のポイントも解説〜

    経理業務を取り巻く環境は、社会情勢の変化や法改正などによって大きく変化しました。
    同時に、これまで日々の業務に追われがちだった経理部門の業務効率化も進み、業務フローを改善できた企業も多いのではないでしょうか？
    本講演では、Sansan株式会社が提供するインボイス管理サービス「Bill One」についてご紹介します。サービスの販売開始以来、継続的な成長を実現している理由をひもとくとともに、システム選定のポイントや、Bill Oneで実現できる請求書業務の効率化についてお話しします。

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      對馬 睦氏

      Sansan株式会社 Bill One事業部 マーケティング部 オフラインプロモーショングループ マネジャー
  • 31分

    協賛講演2

    人的資本を“攻め”に変える　可視化経営×エンゲージメント戦略

    可視化経営として管理システムを導入するものの、自律協調型の組織運営をめざすためにどの観点でどのようにテクノロジーを活用するのか、その具体策を模索されている企業様は多いのではないでしょうか。我々が考える戦略設計と実行の枠組みの中でエンゲージメントを軸にデータ活用の具体策を示しながら、自律型組織による人的資本経営の加速化についてお話します。

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      永田 朋之氏

      株式会社NTT ExCパートナー 取締役 マーケティング部長
      NTT HumanEX株式会社 取締役 DXマーケティング部長
  • 28分

    協賛講演3

    「不確実な時代に求められる可視化経営」と合わせて大切なこと

    不確実な時代、未来を見通したい経営者の悩みを解決するには、可視化経営による現状把握も重要ですが、合わせて考えたい大切なことがあります。Salesforceの日本上陸を手がけ、日本初のSalesforce SIパートナーとなった弊社の事例を踏まえて、視聴者の皆さんと考える時間になれば幸いです。

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      梶川 拓也氏

      株式会社サンブリッジ　代表取締役社長 兼 CEO
  • 30分

    基調講演2

    変化の時代に求められる企業投資とは？ 〜人的資本とDXの視点から考察〜

    不確実性が高まる現代において、日本企業にはどのような投資が求められているのでしょうか。本講演では、人的資本やDXを含む無形資産投資の重要性に触れながら、今必要とされる企業の投資戦略について考察します。

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      滝澤 美帆氏

      学習院大学　経済学部　教授
  • 31分

    協賛講演4

    「データの波を乗りこなせ！」データドリブン経営で見えてくる業績予測と課題解決

    企業が持続的に成長し続けるためには、データに基づく未来予測型マネジメントが不可欠です。
    会計・人事・給与・勤怠データを利活用し、「攻めの経営」へとシフトするためのデータドリブン経営の実践的なアプローチをご紹介します。
    
    ・決算早期化・リアルタイム経営で、経営判断のスピードと精度を向上
    ・人的資本の可視化で、エンゲージメント向上＆生産性向上を実現
    ・バックオフィスDXが、企業のガバナンス強化と持続的成長を加速する

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      蟹江 和広氏

      キヤノンＩＴソリューションズ株式会社　ＳｕｐｅｒＳｔｒｅａｍ統括本部　ＳｕｐｅｒＳｔｒｅａｍ営業本部　ＳＳ技術支援部　部長
  • 28分

    協賛講演5

    意思決定を確信に変える──AI中心型の経営・業務プラットフォームが拓く新たな経営スタイル

    市場環境の変化は激しく、労働人口の減少や経営の複雑化など、企業を取り巻く課題はますます深刻化しています。こうした状況の中で、「経営の見える化」はすでに当たり前の取り組みとなりました。
    しかし、データを可視化するだけでは、真に競争力のある経営にはつながりません。
    求められているのは、「見える」から「意思決定につながる」可視化へと進化させることです。
    SCSKのデジタルオファリングサービス「PROACTIVE」は、AIと業務ノウハウ、強力なアライアンスを活用し、現場における業務の効率化・自動化を支援するとともに、経営層にはより迅速かつ高度な判断を可能にする仕組みを提供します。
    本講演では、実績ある業務・業界特化型のサービスと、未来志向の経営判断支援の具体的な活用法を通じて、これからの企業経営に必要な「次の一手」をご提案します。

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      土井 明子氏

      SCSK株式会社 ProActive事業本部 ビジネスコンサルティング部 副部長

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      桑田 真吾氏

      SCSK株式会社 ProActive事業本部 プロダクトストラテジ―部　プロダクトデザイン課　課長
  • 32分

    協賛講演6

    企業成長を支える人事DXの最前線　～データ活用で実現する個を活かす組織開発とは～

    昨今、人的資本を可視化し戦略的に組織の生産性やエンゲージメント向上を最大化させるタレントマネジメントが注目されていますが、運用に課題がある企業も少なくありません。本講演では、これからの時代に求められる個を活かした組織開発を実現するためのタレントマネジメントシステムの運用ポイントを先進企業の事例を交えながらご紹介します。

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      青柳 歩氏

      株式会社カオナビ
      アカウント本部 エンタープライズビジネス部
      エンタープライズセールス1グループ マネージャー
  • 29分

    基調講演3

    「働きがい」を可視化する：メルカリが実践する人的資本経営と組織文化の融合

    本講演では、 メルカリにおける人的資本経営と組織文化の融合について、 メルカリが実践する「働きがい」を高めるための戦略と具体的な取り組みを解説します。「働きやすさ」と「やりがい」を両立させ、多様な人材が活躍できる組織を作るための、ミッション、カルチャー、インクルージョン＆ダイバーシティーの推進、目標管理などの事例を紹介します。

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      宮川 愛氏

      株式会社メルカリ　執行役員CHRO

    ※プログラム、講演内容は予告なく変更する場合がありますのでご了承ください。

    配信終了しました