プログラム

• • 日経メッセ　プレミアム・カンファレンス・シリーズ　 企業ビジネスモデルの変革を生み出す新規事業創出とは

    13:00〜13:20

    【基調講演】

    新規事業は必ず生み出せる ～意志ある先に道は拓ける。前に進む人の前に道は拓ける～

    時代の進化と変化の加速が続いている現在、もはや「新たな事業を創造する力」や「これまでの会社をこれからの会社に変えていく力」は必修の力となっています。「新規事業家®」としての30余年1万日以上の新規事業開発の経験値を余すことなくお伝えすることで、「新規事業の勘所」を得ていただきたいと思っております。

    • 

      守屋 実氏

      守屋実事務所　新規事業家®︎
  • 13:20〜13:40

    【講演１】

    ソニーが手掛ける、イノベーション創出の仕組み

    「イノベーションが生まれない」「新規事業が育たない」そんな課題はありませんか？ 本講演では、Sony Acceleration Platformが約1,000件の事業開発を支援した経験をもとに、多様なパートナーとの連携や協働を通じたイノベーション創出の方法を共有。アイデアを事業化へ導く具体的なプロセスや、組織の枠を超えた連携の仕組みについて解説します。

    • 

      野村 憲治氏

      ソニーグループ株式会社
      事業開発プラットフォーム Business Acceleration and Collaboration部門
      Acceleration Service事業部
      Business Design and Consulting Team 統括課長
  • 13:40〜14:00

    【講演２】

    大企業のイノベーションはなぜ止まるのか？ 生成AIで、経営は爆速で“決めること”に集中する

    大企業の新規事業が止まる最大の要因は、「失敗しないための企画調査が重厚化し、意思決定が遅れることで機会を逸する」ことです。 本講演では、大手組織に内在する構造的ボトルネックを整理した上で、生成AIでアイデア創出から企画稟議書作成、プロトタイプ開発までを高速化し、経営が爆速で“決める”ための新規事業開発アプローチを紹介します。

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      櫛野 恭生氏

      ライフラボ・アンド・コンサルティング
      代表取締役社長
  • 14:00〜14:10

    【休憩】
  • 14:10〜14:30

    【講演３】

    経営判断が問われる。出島型企業という戦略的選択

    社内の新規事業は、プロセスや手法を知っていても進まない現実があります。Co-Studioは「出島型」で、ENEOS、旭化成ファーマ、住友ファーマなど複数の大企業と出島型企業を創出。20代でCxOとして経営判断を下してきた実体験から、出島型という戦略的選択をお話しします。

    • 

      小宮 暢朗氏

      Co-Studio 執行役員 CMO
  • 14:30〜14:50

    【特別講演】

    三菱電機の新規事業開発 ～イノベーティブカンパニーへの変革に向けて～

    さらなる事業発展と社会・環境貢献に向け、リスクを恐れず新たな発想で価値を創出するイノベーティブカンパニーへの変革を目指す三菱電機。新規事業開発を担う部門として2020年に設立されたビジネスイノベーション本部における、さまざまな試行錯誤や活性化施策、新規事業への取り組みをご紹介します。

    • 

      松原 公実氏

      三菱電機
      上席執行役員　ビジネスイノベーション本部長
  • 15:00〜15:50

    【懇親会】

    交流・名刺交換会

    カンファレンス終了後、ご登壇いただいた講師やご参加企業の皆さまと名刺交換ができる懇親会を予定しております。簡単なお飲み物や軽食をご用意しておりますので、皆さまの交流の場として、ぜひご参加ください。

    ※プログラム、講演内容は予告なく変更する場合がありますのでご了承ください。

    リアル開催 終了しました